Nossa Metodologia

Nossa Metodologia é baseada no Modelo de Excelência e Gestão (MEG), que é um Método de Gestão reconhecido internacionalmente e que promove uma verdadeira reestruturação nas organizações, uma vez que tem como premissa a melhoria continua, a valorização das pessoas e a obtenção de uma visão sistêmica do negocio por parte dos gestores. Trabalhamos com consultorias voltadas especificamente para áreas estratégicas do negócio como: Processos, Pessoas e Controle Financeiro.

Tudo começa com o Diagnóstico Organizacional, onde a Implantta Consultoria analisa a sua empresa para verificar o grau de maturidade da gestão, o nível de adequação ao modelo de gestão assim como as áreas em que existem pontos de melhoria. Com base no resultado do diagnóstico é apresentado a organização o plano de ação que será trabalhado ao longo da consultoria e por fim a empresa recebe uma avaliação em última forma de auditoria para validar as práticas de gestão implantadas ao longo da consultoria.

Utilizamos Uma plataforma on-line, disponível 24 horas por dia e sete dias por semana, com consultores capacitados para atender aos nossos clientes e esclarecer todas quanto dúvidas  surgidas ao longo da consultoria.

Diagnóstico Organizacional

O Diagnóstico Organizacional tem o objetivo de identificar o grau de maturidade da sua organização, os pontos de melhoria e a adequação das práticas de gestão da empresa ao modelo de gestão a ser implantado.

Resultado do Diagnóstico

O Resultado do diagnóstico organizacional fornece ao gestor uma visão prévia do grau de maturidade da organização tomando como parâmetro o  modelo de Gestão a ser implantado. 

Plano de ação personalizado

O plano de ação para a consultoria é formatado de acordo com as necessidades da empresa que são identificadas com base no diagnóstico organizacional.

Consultoria Disponível 24 h

O conteúdo da consultoria fica disponível 24 horas por dia, sete dias por semana até o fim do período de contratação da consultoria.

Atendimento personalizado

Consultores capacitados para um atendimento personalizado. Todas as dúvidas podem ser sanadas imediatamente através do chat com os consultores no horário comercial. Fora do horário comercial os clientes também podem abrir chamados que serão respondidos em até 24 horas.

Visita de Auditoria no Final da Consultoria

Ao final da consultoria para implantação do Sistema de Gestão o cliente recebe uma visita de auditoria para validação das práticas de gestão implantadas ao longo da consultoria.

Podemos te ajudar?

Contate-nos para que possamos realizar o diagnóstico da sua empresa e contribuir para uma maior eficiência na gestão da sua organização.

“É uma satisfação muito grande ter a Implantta Consultoria prestando serviços para a nossa empresa, por meio da plataforma online somos acompanhados e orientados para executar as atividades e isso tem trazido melhorias para a nossa loja e para os clientes que frequentam nosso estabelecimento. Indico a empresa pela seriedade, honestidade e compromisso com o qual executa os trabalhos”.

Gabriel Vieira Cortez Supermercado
Gabriel Vieira- Cortez Supermercado

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