Desenvolvimento de pessoas – coachingDesenvolvimento de pessoas com ferramentas de Coaching

As pessoas são o principal ativo da organização. A utilização de ferramentas de coaching para entender o perfil dos colaboradores é essencial para poder alocar as pessoas nas funções de acordo com o que cada uma pode oferecer de melhor para a organização.

As técnicas de coaching funcionam como catalizadores que aceleram o processo de desenvolvimento de pessoas a fim de alcançar os objetivos desejados.

  • Sem coaching
  • Com coaching

Os principais desafios das organizações no que diz respeito ao gerenciamento de pessoas é identificar o perfil e as habilidades dos profissionais e obter subsídios para encaixar as pessoas nas funções de acordo com aquilo de melhor que cada uma pode desenvolver, dessa forma, a utilização de ferramentas de coaching facilita o processo de identificação de habilidades e competências dos profissionais. Vejamos alguns dos principais desafios das organizações:

  • Problemas, obstáculos e bloqueios pessoais e profissionais:
    Identificar quais são os pontos de melhoria de cada profissional de acordo com o seu perfil comportamental permite à organização agir com maior assertividade para contribuir para melhoria do desempenho dos profissionais ajudando-os a superar possíveis obstáculos e evoluir enquanto pessoas e profissionais.
  • Falhas na comunicação:
    Identificar o perfil dos colaboradores também permite que os gestores selecionem o melhor veículo de comunicação a ser utilizado para passar mensagens para cada perfil de colaborador de forma que o mesmo capte a mensagem com a menor taxa de ruído possível.
  • Problemas com foco, planejamento e gestão do tempo:
    Alocar os profissionais de acordo com o seu perfil, habilidades e atitudes permite que os mesmos trabalhem muito mais alinhados com as estratégias da organização e que haja uma efetiva gestão de atividades e do tempo dedicado para cada uma delas, evitando desperdícios e retrabalhos.

A consultoria com ferramentas de Coaching se baseia na utilização de três princípios básicos:

  • Identificação de Perfis comportamentais:
    A identificação dos perfis comportamentais é uma metodologia de auto-conhecimento que permite encaixar as pessoas nas funções de acordo com as suas habilidades e perfis de comportamento.
  • Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas:
    A capacitação de pessoas permite a disseminação do conhecimento e a preparação dos profissionais para execução de suas atividades.
  • Sessões de Coaching focadas em resultados:
    As sessões de coaching utilizam metodologias focadas na obtenção de resultados e auxilia as pessoas a aumentarem o seu desempenho de acordo com o objetivo pretendido.

Com a utilização das ferramentas de coaching a organização consegue maximizar os resultados obtidos pela equipe através do autoconhecimento, da integração e da promoção do desenvolvimento. Confira alguns resultados:

  • Melhoria na comunciação:
    As pessoas conseguem se comunicar com mais clareza uma vez que saberão exatamente quais veículos de comunicação utilizar e qual a forma que o receptor captará  a mensagem de maneira mais eficente.
  • Promoção do Autoconhecimento:
    As pessoas passam a conhecer a sí mesmas e as outras e a partir dai interagir com maior eficiência.
  • Inteligência e controle emocional:
    Uma vez tendo informações sobre como lidar consigo mesma e com as outras as relações tendem a ficar mais harmoniosas e orientadas para atingimento do resultado.
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